2018-04-09
4月6日-8日,由中國整形美容協(xié)會主辦的2018中國醫(yī)美經(jīng)營管理大會在杭州舉辦,來自全國約1500名整形美容機構(gòu)及醫(yī)美生產(chǎn)企業(yè)的一線經(jīng)營管理者出席了大會。其勝生物母公司昊海生物科技執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳劍英先生也受邀出席了本次盛會。
在8日中午舉行的“鏗鏘三人行——產(chǎn)業(yè)、醫(yī)美、醫(yī)生西湖論劍”論壇上,吳劍英先生與第三軍醫(yī)大學(xué)西南整形美容外科醫(yī)院院長李世榮教授、中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形分會候任會長江華教授、深圳鵬愛醫(yī)療美容集團董事長周鵬武就醫(yī)美人才管理、醫(yī)美機構(gòu)經(jīng)營管理及醫(yī)美投資布局等議題進行了熱烈的討論。
作為本次大會主席,李世榮教授首先分享了自己對醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的看法。李世榮教授表示,中國醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展首先需要國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持,其次離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合力推動,最后離不開每個醫(yī)美人一起將產(chǎn)業(yè)做強做大。
接著,江華教授指出人才對于醫(yī)美這樣的朝陽產(chǎn)業(yè)是不可或缺的元素,優(yōu)秀的老板、專家、管理層、員工等都是人才,對于企業(yè)來講,關(guān)鍵是合理的人才管理。
隨后,周鵬武先生結(jié)合自身經(jīng)驗,講述自己在鵬愛成功前曾六次面臨企業(yè)破產(chǎn)的困境,但也從中總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)。他認(rèn)為,實現(xiàn)醫(yī)生轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于思想上的準(zhǔn)備,即從專家到企業(yè)家思維模式的轉(zhuǎn)變。
最后,吳劍英先生表示目前全球還沒有一家在醫(yī)美領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司,但是這樣的企業(yè)在未來完全有潛力有條件能夠在中國市場誕生。他認(rèn)為,上下游的整合與協(xié)作對于當(dāng)前醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)領(lǐng)域,吳劍英先生分享了昊海生物科技通過投資并購等方式布局眼科高值耗材全產(chǎn)業(yè)鏈的成功案例,他認(rèn)為全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司能夠強有力支撐國產(chǎn)品牌的欣欣向榮,這樣的經(jīng)驗在醫(yī)美領(lǐng)域也同樣值得借鑒。
盡管時間短暫,但與會嘉賓們進行了熱烈的討論,金句迭出,現(xiàn)場互動氣氛也頗為熱烈。與會嘉賓一致認(rèn)為,在政策鼓勵、消費升級等多重因素驅(qū)動,以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游、全體醫(yī)美人的共同努力下,國內(nèi)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)正迎來新一輪發(fā)展的高潮。